MHP - A Porsche Company

STRATEGISCH WICHTIGE PITCHES

Im Vertrieb wurde ich hinzugezogen, um strategisch bedeutsame Pitches gegenüber der Konkurrenz abzugrenzen und die Pitch-Performance zu optimieren.

Dadurch konnten wir hochkompetitive Budgets gewinnen und strategisch wichtige Kunden für uns entscheiden.

TEAMENTWICKLUNG

Gemeinsam mit den Managern trainierte und coachte ich Teams in den Bereichen Pitching, Konfliktkommunikation und C-Level-Kommunikation.

Ein Team sorgte dabei für besonderes Aufsehen: Es galt als „Problemteam“, da es in der Vergangenheit durch Ineffizienz und interne Spannungen aufgefallen war.

Durch gezielte Maßnahmen konnte sich das Team strukturell, kommunikativ und inhaltlich weiterentwickeln.

Am Ende meiner Arbeit war es das erfolgreichste Team der gesamten Unternehmenssparte.

TEAM-RETROSPEKTIVEN

Um Teams langfristig weiterzuentwickeln, führte ich strukturierte Retrospektiven durch.

Durch regelmäßige Reflexionsrunden wurden Schwachstellen identifiziert, Prozesse optimiert und zwischenmenschliche Herausforderungen frühzeitig erkannt.

Dieser Ansatz führte dazu, dass Kunden-Teams effizienter arbeiteten, ihre Zusammenarbeit verbesserten und sich langfristig erfolgreich entwickelten.

KONFLIKTKLÄRUNG & MEDIATION

In Projekten waren Konflikte unvermeidlich – sei es zwischen Teams, Führungsebenen oder Stakeholdern.

Ungeklärte Spannungen beeinträchtigten nicht nur das Arbeitsklima, sondern auch die Wirtschaftlichkeit des Unternehmens.

Ich unterstützte dabei Konflikte frühzeitig zu erkennen, ihnen präventiv zu begegnen oder effizient zu lösen. 

Mein methodischer Ansatz half Teams, verlorenes Vertrauen wiederherzustellen, Missverständnisse zu klären und einen gemeinsamen Fokus zu finden.

Diese gezielte Konfliktklärung trug mehrfach dazu bei, Projekte zu sichern und Umsätze zu stabilisieren.

INTERNE & EXTERNE MANAGEMENT-REDEN

Ich wurde auf Partner-Level hinzugezogen, um strategisch relevante Reden zu konzipieren und mit den Führungskräften einzuüben.

Das ermöglichte es den Entscheidern, immer die richtigen Worte zu finden und die Teams auch bei schwierigen Themen hinter sich zu versammeln.

CHANGE-KOMMUNIKATIONSSTRATEGIEN

Ich entwickelte das zentrale Narrativ für die bevorstehende Transformation eines wichtigen Projektes bei einem  Automobilherstellers.

So konnten alle Mitarbeitenden abgeholt, für den Wandel befähigt und mitgenommen werden.

VORTRÄGE & KEYNOTES

Für Fachmessen arbeitete ich mit Experten zusammen, um hochkomplexe Themen in mitreißende Keynotes und präsentationsstarke Formate zu verwandeln.

Das sorgte für Aufmerksamkeit und wertvolle Leads.

Zudem hielt ich mehrere Keynotes zu meinen eigenen Themen und inspirierte damit Hunderte von Menschen im Unternehmen.

EVENT-KONZEPTION & MODERATION

Ich konzipierte und inszenierte ein Team-Event für 500 Personen, das exakt auf die vereinbarten kommunikativen Ziele abgestimmt war.

Zudem entwickelte ich die Moderation und führte sie erfolgreich durch.

Alle Mitarbeiter und Auftraggeber waren restlos begeistert!