EFESO Management Consultants
Kreativ-direktor & international Bootcamp-Trainer
Simon hat einfach ein außergewöhnliches Talent, komplexe Inhalte in klare Botschaften und präzise erzählte Geschichten zu übersetzen – und dabei eine dramaturgisch perfekt abgestimmte Struktur zu entwickeln. Seine Empathie und seine Fähigkeit, Kommunikation gezielt auf die Bedürfnisse der verschiedenen Stakeholder und Shareholder zuzuschneiden, waren für uns im Beratungsteam von unschätzbarem Wert – sei es bei Geschäftsführungs- oder Projektpräsentationen, im Vertrieb oder direkt im Projekt.
Neben dem beruflichen Erfolg hat jedes Teammitglied auch persönlich wertvolle Impulse mitgenommen.
Chapeau, Simon! Mach weiter so – und komm bald wieder!
Ralph S., Project Manager
Ausgangssituation
- Während der Pandemie bot mir der Geschäftsführer einer Wiener Unternehmensberatung die Möglichkeit, mit meiner künstlerischen Perspektive zur Weiterentwicklung seines Unternehmens beizutragen.
- Da mein Vater in der Wirtschaft tätig ist und ich bereits 2018 erfolgreich eine künstlerische Intervention mit besagter Beratung realisiert hatte, nahm ich das Angebot an.
Highlights:
Sales
Ich stellte fest, dass Berater bei Pitches oft auf Instinkt und Erfahrung setzen – selbst wenn es um Millionenbeträge geht. Das erschien mir absurd. In meinen Augen dreht sich ein Pitch um eine zentrale Frage: Vertraut mir der Kunde oder nicht?
Vertrauen entsteht durch menschliche Verbindung und eine Kommunikation, die klare Bilder im Kopf des Gegenübers erzeugt. Denn je besser sich der Kunde etwas vorstellen kann, desto eher setzt er es um.
All diese Prinzipien sind in der Kunst ein Handwerk – sei es in der Inszenierung, der Dramaturgie oder der Performance-Strategie.
Durch die Anwendung dieses Wissens konnten wir die Pitch-Erfolgsquote signifikant steigern.
Operations & Konfliktklärung zur Projektsicherung
Jedes Projekt hat seine eigene Dynamik – und Konflikte sind unvermeidlich.
Ich stellte fest, dass sich Ingenieure oft mit menschlichen Dynamiken und Bedürfnissen schwertun.
Ungeklärte Konflikte können Projekte gefährden, Kosten in die Höhe treiben und das Vertrauen zwischen den Beteiligten schwächen.
Durch gezielte Mediation und strategische Konfliktklärung unterstützte ich Projektleiter dabei, festgefahrene Situationen zu lösen und verlorenes Vertrauen wiederherzustellen.
Seitdem wurde ich gezielt eingesetzt, um gefährdete Projekte zu stabilisieren.
Ich analysierte die Situation, entwicklte mit dem Projektleiter eine geeignete Strategie und begleitete deren Umsetzung.
So konnten zahlreiche Projekte – und damit verbundene Umsätze – gesichert werden.
Marketing
Hier konnte ich immer wieder wertvolle Impulse setzen.
Ein herausragendes Beispiel ist unser Recruiting-Spot. Die Unternehmensberatung hatte mit der Herausforderung zu kämpfen, nicht genügend qualifizierte Bewerbungen zu erhalten.
Ich konzipierte und schrieb einen Recruiting-Spot, der mit einem Dienstleister umgesetzt wurde.
Dieser sorgte in der Branche für Aufsehen und wurde mehrfach auf Consulting.de diskutiert. Stand 09.01.2025 wurde er 48.627 Mal angesehen. Alle offenen Positionen konnten erfolgreich besetzt werden.
Interne & externe C-Level-Kommunikation
Transformationen bringen Unsicherheiten mit sich.
Viele Aspekte werden durch Change-Management-Maßnahmen abgedeckt – aber ein entscheidender Faktor wird oft übersehen: die CEO-Rede.
Für die Belegschaft hat sie enorme Bedeutung. Ich hatte mich als Sparringspartner für unsere eigene Geschäftsführung sowie die Führungskräfte unserer Kunden etabliert.
Ich habe unter anderem Transformationen begleitet sowie den erfolgreichen Unternehmensverkauf an die EFESO Group kommunikativ unterstützt.
Ergebnisse:
Die Zeit hat bewiesen, dass meine Fähigkeiten und meine außergewöhnliche Perspektive die Profitabilität von Unternehmen nachhaltig stärken.
Ich konnte Erfahrung in folgenden Branchen sammeln:
- Automotive
- Chemie
- Food & Beverage
- Packaging
- Software & Telekommunikation
- Finanzdienstleistungen
- Luxus & Mode
Durch den erfolgreichen Verkauf des Unternehmens an die EFESO Gruppe konnte ich meine Arbeit internationalisieren und wertvolle Erfahrungen in der Zusammenarbeit mit internationalen Teams sammeln.
Dies führte zu weiteren Angeboten von Unternehmensberatungen.
Die EFESO Gruppe gehört bis heute zu meinen Kunden.
Sell differently.
